Visamundi rejoint la promotion Scale-Up Excellence 2026 de la French Tech

L'objectif ici n'est pas de collectionner les badges. Ce programme, pensé comme l'antichambre du French Tech 120, filtre ses lauréats sur des métriques de traction strictes. Y être admis valide mathématiquement notre postulat de départ : l'application d'une ingénierie logicielle rigoureuse permet de disrupter un secteur traditionnellement archaïque et lourd. L'automatisation poussée et une architecture technique moderne sont les clés pour transformer l'obtention de visas.

La capitale French Tech Nantes était fièrement représentée, de gauche à droite, par Pauline Trochu (Visamundi), Louise Le Bolay Desdoigts (French Tech Nantes), Marta Agrech (Toovalu) et Matthieu Lardillet (Swiftask)

Maintenant que la traction est prouvée, le statut de startup est derrière nous et l'enjeu est l'hypercroissance. Passer d'une architecture qui fait le job à une infrastructure souveraine capable d'encaisser un passage à l'échelle international, notamment en explorant une bascule vers des solutions d'hébergement auto-hébergées, ne s'improvise pas. Le programme Scale-up Excellence n'est pas un incubateur pour chercher son Product-Market Fit, mais un accélérateur d'exécution.

Nous venons y chercher des leviers critiques pour la suite de nos opérations.
- Sébastien Couix, CEO Visamundi

Le premier levier est l'accès direct aux décideurs publics nationaux et régionaux. Dans la GovTech et la TravelTech, c'est le nerf de la guerre. Notre marché dépend d'APIs gouvernementales et de réglementations d'État mouvantes. Avoir une ligne directe avec les institutions est le meilleur moyen de casser les plafonds de verre administratifs.

Le deuxième levier est le crash-test de notre structuration. Le programme inclut des Masterclass avec les CEO du Next40 et du FT120 pour échanger sur l'hypercroissance. L'objectif est de confronter nos méthodes de management, de scalabilité technique et de gestion de la charge aux retours d'expérience bruts de ceux qui gèrent déjà des volumes massifs.

Le troisième levier est l'accès à une force de frappe inter-régionale. Porté par plusieurs capitales French Tech en France, le réseau nous ouvre des portes au niveau national, un point essentiel pour structurer nos futurs partenariats B2B.

Le réseau, coeur de notre croissance

On ne scale pas en vase clos. La valeur de ce type de promotion réside aussi dans le réseau de pairs. Le programme a déjà repéré et propulsé des entreprises qui affrontent des problématiques similaires aux nôtres, mêlant fortes contraintes réglementaires, gros volumes et hybridation B2B/B2C.

À Nantes et dans d'autres capitales, la sélection fait la part belle aux secteurs qui croisent la tech et le réglementaire. On se retrouve dans la dynamique de boîtes comme Allaw, une LegalTech nantaise qui vient de lever 1,6M€ pour digitaliser l'intermédiation avec les professionnels du droit. Comme nous, leur défi est de fluidifier la complexité légale par la tech. Le programme a également accompagné des acteurs du voyage qui gèrent l'automatisation à grande échelle, comme Matawan sur la Côte d'Azur, qui opère des flux critiques de données de mobilité.